Workshop Planejamento de Obras com MS Project e IA Copilot

Transforme sua gestão de obras com tecnologia atual, metodologia prática e ferramentas integradas, aplicáveis diretamente ao dia a dia do canteiro e da gestão técnica.

Por que Nosso Workshop é diferente

Workshop prático para profissionais de obras, focado em planejamento confiável, controle de avanço e decisões orientadas por dados, com integração objetiva de ferramentas modernas.

Para quem é este curso?

Engenheiros de obras, gestores de projetos e equipes de planejamento que buscam aplicar ferramentas modernas no controle e acompanhamento de obras.

Objetivo do Curso

Desenvolver competências práticas em planejamento de obras, integrando cronograma, controle de avanço e indicadores para apoiar decisões orientadas por dados.



Certificação

Certificado de conclusão emitido pela GEPROQ, reconhecendo a capacitação técnica no uso do Microsoft Project aplicado à gestão de projetos.

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Planejamento de projetos guiado por ferramentas modernas e práticas que funcionam no campo.


Conteúdo Programático

  • Módulo 1 – Planejamento Estruturado de Obras

    Aplicação do Microsoft Project para construção de cronogramas consistentes, com definição de atividades, marcos, dependências, caminho crítico e alinhamento com a realidade da obra.

  • Módulo 2 – Controle de Avanço e Acompanhamento

    Monitoramento do progresso físico da obra em relação ao planejado, utilizando indicadores objetivos, análise de desvios e suporte à tomada de decisão ao longo da execução.

  • Módulo 3 – Integração de Ferramentas de Gestão

    Conexão prática entre MS Project, Planner, Copilot (IA) e Power BI, formando um fluxo único de planejamento, controle e análise, do nível operacional ao gerencial.

  • Módulo 4 – Uso de Inteligência Artificial no Planejamento

    Aplicação do Copilot como apoio técnico para automação de tarefas, geração de relatórios, análises preditivas e suporte às decisões de planejamento e controle de obras.

  • Módulo 5 – Análise e Visualização com Power BI

    Transformação dos dados do planejamento em dashboards e relatórios visuais, com indicadores em tempo real, facilitando a comunicação com equipes e stakeholders.

  • Módulo 6 – Metodologia Prática e Dinâmicas

    Workshop com abordagem “mão na massa”, incluindo exercícios práticos, dinâmicas em grupo, estudos de caso e construção de artefatos que podem ser aplicados diretamente na obra.


Perguntas Frequentes

  • O workshop é presencial?

    Sim. O workshop é realizado presencialmente, com foco em prática, interação entre participantes e aplicação real dos conceitos no contexto de obras.

  • O conteúdo é mais teórico ou prático?

    A abordagem é predominantemente prática. Os conceitos são apresentados de forma objetiva e imediatamente aplicados em exercícios, estudos de caso e dinâmicas.

  • Preciso ter experiência prévia com MS Project?

    Não é obrigatório. Conhecimentos básicos de planejamento ou gestão de obras ajudam no aproveitamento, mas o conteúdo é conduzido de forma progressiva.

  • O workshop é indicado para quais profissionais?

    Engenheiros de obras, gestores de projetos, equipes de planejamento e profissionais envolvidos no acompanhamento e controle de obras.

  • Terei contato com Inteligência Artificial durante o workshop?

    Sim. O uso do Copilot é apresentado de forma prática, como apoio ao planejamento, análise e automação de atividades relacionadas à gestão de obras.

  • O workshop oferece certificado?

    Você aprenderá a criar cronogramas completos, organizar a EAP, vincular tarefas com lógica de rede (PERT), alocar recursos, acompanhar o progresso físico-financeiro e gerar relatórios de status e performance.

  • O que preciso levar para participar?

    Notebook pessoal e disposição para participar das atividades práticas e dinâmicas propostas durante o workshop.


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Dia: 23/05/26

 Horário: 08h às 16h

Local: Av. Raja Gabáglia, 2000 – Sala 614, Torre 1 – Estoril,

Belo Horizonte/MG


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