PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MICROSOFT PROJECT

O planejamento de obra é um dos principais aspectos do gerenciamento, conjunto de amplo espectro que envolve também orçamento, compras, gestão de pessoas e comunicações.
Ao planejar, o gestor dota a obra de uma ferramenta importante para priorizar suas ações, acompanhar o andamento dos serviços, comparar o estágio da obra com a linha de base referencial e tomar providências em tempo hábil quando algum desvio é detectado.

Escopo

Planejamento

Relatórios

Nossos Diferenciais

Excelência acadêmica e experiência profissional do instrutor certificado Microsoft (MCTS)
Objetividade sem perda de conteúdo com abordagem prática.

Instrutor:

Emerson Dias
Instrutor com +25 anos de experiência em gestão de projetos, PMO e transformação digital. Atua nos setores de mineração, óleo e gás, engenharia e tecnologia. Especialista em Microsoft Project, Power BI, Azure DevOps e metodologias ágeis e tradicionais. Certificado MCT e MCTS, com forte atuação em capacitação técnica e implementação de sistemas de gestão

Objetivo

Desenvolver conhecimentos, habilidades e competências  dos profissionais no  planejamento, execução e gestão de obras de modo a possibilitar a melhoria da qualidade e produtividade, maximizando os resultados dos projetos.
Capacitar os participantes na utilização do Ms Project em todos as etapas do planejamento.

Público Alvo

Estudantes, Gestores, Engenheiros, Técnicos, Membro de Equipe de projetos e de apoio.
Conteúdo Programático:

  • Ciclo de vida dos projetos

    • Obra como projeto
    • Estágio do ciclo de vida do projeto

  • Escopo do projeto

    • Avaliação de memorial descritivo de um projeto real 
    • Elaborar a Estrutura analítica do projeto 
    • Propriedades da EAP

  • Sequenciamento lógico de tarefas

    • Predecessoras e sucessoras
    • Quadro de sequenciação
    • Circularidade 
    • Dependência mandatória 
    • Dependência preferencial 
    • Outros tipos de dependência

  • Duração de tarefas

    • Conceito de duração 
    • Regras práticas 
    • Fatores que afetam a duração 
    • Estimativa paramétrica
    • Quadro duraçao-recursos 
    • Banco de dados de produtividade

  • Gestão de recurso

    • Alocação de recursos 
    • Relação recurso-duração 
    • Histograma de recursos 
    • Curva S curva banana
    • Nivelamento de recursos 
    • Limitação de recursos 
    • Limitação de recursos financeiros

  • Elaboração de relatórios físicos e financeiros

    • Visão de tarefas
    • Visão de custo
    • Visão de trabalho 
    • Histogramas

  • Acompanhamento e controle

    • Razões para o acompanhamento 
    • Linha de base 
    • Etapas do acompanhamento 
    • Progresso das atividades 
    • Linha de progresso 
    • Atualização do planejamento 
    • Duração remanescente 


🗓️ Dias: 09 de Agosto

 ⏰ Horário: 08h às 16h

📍Local: Av. Raja Gabáglia, 2000 – Sala 614, Torre 1 – Estoril,

Belo Horizonte/MG

📋 Turma Planejada


Investimento:
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