Gestão de Projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Simplifique o gerenciamento de projetos, e portfólio com o Microsoft Project, Microsoft PPM e Microsoft Power BI

Conceitos

Aplicação 

Certificação Múltipla

Nossos Diferenciais

Curso intensivo e abrangente, desenvolvido para aprimorar as habilidades de gerenciamento de projetos de sua equipe, combinando o uso avançado das ferramentas aplicáveis: Microsoft Project, Power BI hospedados no Project Web App (PWA)

Objetivo

O objetivo do curso é proporcionar aos participantes uma formação abrangente e prática na gestão eficaz de projetos, fazendo uso das ferramentas Microsoft Project, Project Web App (PWA) e Power BI. Durante o curso, os participantes serão orientados a compreender os fundamentos essenciais da gestão de projetos, abrangendo desde o ciclo de vida de um projeto até os princípios básicos de planejamento detalhado.
Uma ênfase especial será dada à proficiência no uso do Microsoft Project para o planejamento minucioso de projetos, e ao aproveitamento do Project Web App para facilitar a colaboração eficaz e centralização de informações do projeto. 

Público Alvo

Profissionais de todas as áreas que desejam aprimorar suas habilidades em gerenciamento de projetos.
Estudantes que buscam conhecimento prático e certificação na ferramenta líder do mercado.

Você aprenderá elaborar cronograma com Project, gerenciar com PPM e controlar com Power Bi 

  • Linha do tempo do portfólio

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    Linha do tempo do portfólio

    Botão
  • Alocação de recursos

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    Alocação de recursos

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  • Detalhes de projetos

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    Detalhes de projetos

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  • Questões e riscos

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    Questões e riscos

    Botão

Gerenciamento de portfólio

Aprenda o poder dos recursos de gerenciamento de portfólio de projetos (PPM) para planejar, priorizar e gerenciar efetivamente os investimentos em projetos e portfólio.

Transforme dados do projeto em informações acionáveis

Aprenda gerar e compartilhar relatórios internos. Como burndown ou painéis do Power BI,

Obtenha uma visão geral dos programas e projetos

Aprenda agregar portfólios, programas e projetos em sua organização em um Roteiro visual e interativo para aumentar a visibilidade no PWA.

Impulsione a otimização do portfólio

Aprenda criar ambiente de colaboração com o Sharepoint e modele facilmente diferentes cenários de portfólio para determinar o melhor caminho estratégico.

Conteúdo Programático:

  • Introdução à gestão de projetos

    • O PMO (Project Management Office)

  • Fundamentos da Gestão de Projetos

    • Gerenciamento da integração
    • Gerenciamento da qualidade
    • Gerenciamento do escopo
    • Gerenciamento do tempo
    • Gerenciamento dos custos 

  • Ferramentas de gestão de projetos

    • Power Bi
    • Microsoft Project 
    • Project Web App (PWA)
    • Gerenciamento de portfólio de projetos (PPM)

  • A Dimensão Humana em Projetos

    • Gerenciamento das comunicações
    • Gerenciamento de equipes
    • Gerenciamento de stakeholders
    • Gestão da mudança
    • Gestão de conflitos
    • Gestão de pessoas na organização
    • Gestão do conhecimento em projetos

  • Negócios em Projetos

    • Gerenciamento das aquisições
    • Gerenciamento dos riscos
    • Gerenciamento híbrido
    • Maturidade em gestão de projetos
    • Métodos ágeis
    • Negociação
    • Projetos, programas e portfólios 

Próxima Turma

11, 18 e 25/05/24

08:00 às 16:00hs

Avenida Raja Gabáglia, 2000, sala 614, torre 1 - Estoril, Belo Horizonte

Investimento:
O Pagamento poderá ser feito em até 3 vezes no cartão ou à vista no boleto bancário.
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Professor:
"Olá, eu sou Emerson Dias, um consultor e professor em Gestão de Projetos com mais de 20 anos de experiência em diversos setores. Eu tenho formação em Normalização e Qualidade Industrial e especialização em Engenharia de Planejamento. possuo também a certificação Microsoft Certified Trainer (MCT). Ao longo da minha carreira, eu trabalhei em empresas líderes nos setores de mineração, óleo e gás, construção, consultoria, tecnologia e engenharia, assumindo papéis estratégicos em diferentes áreas, como Planejamento e Controle, Gestão de Qualidade e Escritório de Projetos (PMO). Como consultor, eu ofereço orientação especializada para diversas organizações, auxiliando-as a alcançar seus objetivos e superar seus desafios. Como professor, eu ministro disciplinas de gestão de projetos e suas tecnologias, tanto em sala de aula quanto por meio de consultorias corporativas. Eu compartilho com os meus alunos e clientes insights valiosos e melhores práticas em Gestão de Projetos."
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