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A alocação de recursos em um cronograma é uma parte essencial da gestão de projetos. Envolve atribuir recursos, como pessoas, equipamentos e materiais, às atividades listadas a partir do escopo.
A estimativa de duração de tarefas em um cronograma de projeto é um processo crucial na gestão de projetos. Consiste em determinar quanto tempo será necessário para concluir cada atividade do projeto
O sequenciamento lógico das tarefas do projeto é uma etapa crucial na elaboração do cronograma, pois consiste em identificar interdependências entre as atividades, permitindo-nos estabelecer as direções.
A EAP (Estrutura Analítica de Projetos) é um importante mecanismo que permite segmentar um projeto em grupos de tarefas por fases, especialidades e pacotes de trabalho; ela simplifica a compreensão das demandas pelos colaboradores e facilita o acompanhamento.
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