Gestão de Projetos e Tecnologias Aplicáveis:

Domine o Microsoft Project e destaque-se na Gestão de Projetos

Abordagens Preditiva, Ágil e Híbrida



Por que nosso curso é diferente?

  • Instrutores especialistas em Gestão de Projetos
  • Experiência prática no mercado
  • Aplica em projetos reais
  • Ensino claro, direto e aplicado à realidade profissional

Para quem é este curso?

  • Engenheiros
  • Gestores de projetos
  • Estudantes
  • Profissionais administrativos
  • Pessoas que querem crescer na carreira

O objetivo é capacitar você a:

  • Utilizar o MS Project na prática
  • Criar cronogramas profissionais com segurança
  • Planejar e controlar projetos com eficiência
  • Aplicar o aprendizado no dia a dia

Formatos

  • Curso Presencial
  • Curso Online ao Vivo
  • Treinamento Empresarial
  • Workshops e Palestras

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Aprenda com foco nas tecnologias que hoje orientam o planejamento profissional de projetos.

Power Planner Integrado e Colaborativo

Ambiente integrado para planejamento e acompanhamento das atividades, promovendo colaboração entre equipes, visibilidade das entregas  ao longo do ciclo do projeto.


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Agente de Gestão com Copilot + Project

Uso do Copilot atuando diretamente com o Microsoft Project para apoiar análises, sugerir ajustes no planejamento, automatizar tarefas e auxiliar na tomada de decisão ao longo do projeto.


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Conectividade e Sicronismo com Power BI

Integração dos dados de planejamento e execução com o Power BI, permitindo análises visuais, indicadores de desempenho e acompanhamento gerencial em tempo real.

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Nosso Espaço Para Capacitação Presencial

Sala de treinamento moderna, projetada para oferecer conforto, conectividade e infraestrutura adequada, favorecendo aulas práticas, interação entre participantes.

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Conteúdo Programatico

  • MÓDULO 1 – Fundamentos do Planejamento Profissional

    Objetivo: alinhar conceitos e nivelar a visão estratégica do planejamento.

    • O papel do planejamento no desempenho organizacional
    • Diferença entre cronograma operacional e planejamento estratégico
    • Principais erros no uso do Microsoft Project
    • Visão geral do ecossistema Microsoft aplicado ao planejamento
    • Introdução ao uso de dados e tecnologia no controle de prazos

  • MÓDULO 2 – Introdução ao Microsoft Project

    Objetivo: estruturar projetos de forma lógica e controlável.

    • Conceito e importância da EAP
    • Quebra correta do escopo em pacotes de trabalho
    • Níveis de detalhamento e impacto no controle
    • Relação entre EAP, custos, recursos e prazos
    • Construção prática de EAP no Microsoft Project

  • MÓDULO 4 – Sequenciamento Lógico das Atividades (Rede PERT)

    Objetivo: criar cronogramas realistas e consistentes.

    • Tipos de dependência entre tarefas
    • Lógica de precedência e sucessão
    • Introdução à Rede PERT
    • Caminho crítico e suas implicações
    • Análise de impactos de atrasos e mudanças

  • MÓDULO 5 – Gestão de Recursos

    Objetivo: equilibrar prazo, capacidade e produtividade.

    • Cadastro e tipos de recursos (trabalho, material e custo)
    • Alocação eficiente de recursos
    • Análise de sobrecarga e conflitos
    • Nivelamento de recursos no Microsoft Project
    • Impactos da gestão de recursos no cronograma final

  • MÓDULO 6 – Acompanhamento e Controle do Projeto

    Objetivo: monitorar execução e apoiar decisões.

    • Estabelecimento da linha de base (baseline)
    • Atualização de progresso físico e prazos
    • Indicadores de desempenho
    • Análise de desvios e replanejamento
    • Uso do Project como ferramenta de controle contínuo

  • MÓDULO 7 – Copilot aplicado ao Microsoft Project

    Objetivo: utilizar IA como agente de apoio ao planejamento.


    • Introdução ao Copilot no contexto do Project
    • Apoio à análise de cronogramas
    • Sugestões de ajustes e melhorias no planejamento
    • Automação de tarefas e revisão de dados
    • Copilot como suporte à tomada de decisão

  • MÓDULO 8 – Integração com Power BI e Visão Gerencial

    Objetivo: transformar dados de planejamento em informação estratégica.

    • Conectividade entre Microsoft Project e Power BI
    • Estruturação de dados para análise
    • Criação de dashboards gerenciais
    • Indicadores de prazo, desempenho e controle
    • Visão executiva para acompanhamento em tempo real

Perguntas Frequentes

  • O curso é presencial mesmo?

    Sim! O curso é 100% presencial e acontecerá em Belo Horizonte, na Avenida Raja Gabáglia, 2000 – Torre 1, Sala 614, bairro Estoril.s

  • Preciso ter o Microsoft Project instalado?

    Não é obrigatório, mas é recomendado que você leve um notebook com o software instalado (versão trial ou licenciada). Caso precise de ajuda para instalar, podemos orientar.

  • Quem é o instrutor do curso?

    O curso será ministrado por Emerson Dias, consultor com mais de 20 anos de experiência em planejamento e gestão de projetos, certificado pela Microsoft (MCT) e com atuação em grandes empresas dos setores de engenharia, construção e óleo & gás.

  • O curso é indicado para iniciantes?

    Sim! O curso atende tanto iniciantes quanto profissionais que já utilizam o MS Project e desejam aprofundar seus conhecimentos com foco em aplicação prática e gestão profissional.

  • O curso oferece certificado?

    Sim, todos os participantes recebem um certificado de conclusão com carga horária total, emitido pela Geproq – empresa especializada em gestão de projetos.

  • O que vou aprender na prática?

    Você aprenderá a criar cronogramas completos, organizar a EAP, vincular tarefas com lógica de rede (PERT), alocar recursos, acompanhar o progresso físico-financeiro e gerar relatórios de status e performance.

  • Terei suporte após o curso?

    Antes, durante e após o curso, você contará com o suporte da nossa equipe técnica pelo WhatsApp. E durante as aulas, o instrutor estará ao vivo para esclarecer todas as suas dúvidas em tempo real

Turma Presencial Confimada

Dias: 15 e 22/08/26

 Horário: 08h às 16h

Av. Raja Gabáglia, 2000 – Sala 614, Torre 1 – Estoril,

Belo Horizonte/MG


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