Serviços de gestão de projetos

Gestão de projetos sob medida para o seu negócio

Serviços modulares, com domínio das ferramentas e foco em método: do planejamento antes da execução ao escritório de projetos contínuo, com especialistas que podem atuar dentro da sua empresa.

Status report do projetoSemana 12 · Ilustrativo
PrazoIDP 0,98No prazo
CustoIDC 1,03Dentro do orçado
Entregas18 de 24Em andamento
Curva S de avançoPrevistoRealizado
Hoje

Próximos marcos

  • Linha de base aprovadaConcluído
  • Entrega da fase 2em 6 dias
Nossos serviços

O que fazemos

Uma atuação modular para cobrir diferentes necessidades. Os serviços podem ser contratados separadamente ou combinados, conforme o momento do seu projeto.

01

Planejamento estratégico de projetos

Escopo, cronograma com EAP, matriz de responsabilidades e análise de riscos definidos antes de a execução começar.

Entregas
  • Escopo
  • EAP e cronograma
  • Matriz RACI
  • Riscos
02

PMO as a Service

Escritório de projetos terceirizado: gestão contínua, monitoramento de indicadores, relatórios de status e acompanhamento rigoroso dos prazos.

Entregas
  • KPIs
  • Relatórios de status
  • Governança
  • Prazos
03

Resgate de projetos críticos

Intervenção rápida em projetos que estão saindo dos trilhos, para reestruturar o planejamento e proteger a entrega.

Entregas
  • Diagnóstico rápido
  • Replanejamento
  • Plano de recuperação
04

Mentoria e metodologias

Processos sob medida, ágeis, tradicionais ou híbridos, com Scrum, Kanban e as boas práticas do PMI ajustados à realidade do seu negócio.

Entregas
  • Scrum
  • Kanban
  • PMI
  • Híbrido
Ferramentas e método

Da ferramenta ao método

Dominamos as ferramentas que sustentam a gestão de projetos e as transformamos em método: padrões, rotinas e indicadores que a sua equipe aplica no dia a dia.

FerramentasDomínio aplicado
  • Microsoft Project
  • Planner Premium
  • Power BI
  • Project Connect
  • Dataverse
  • Copilot
MétodoComo a ferramenta é usada
  • Padrões de EAP e cronograma
  • Rotinas de atualização e linha de base
  • Indicadores e painéis gerenciais
  • Ritos de acompanhamento e governança
ResultadoO que a gestão ganha
  • Previsibilidade de prazo e custo
  • Decisões baseadas em dados
  • Equipe autônoma no processo

Ferramenta sozinha não faz gestão. O método é o que transforma o software em resultado.

Como funcionamos

Um processo claro, em quatro passos

Você acompanha cada etapa, sabe o que está sendo feito e o que vem a seguir.

  1. Passo 1

    Diagnóstico

    Alinhamos os objetivos do seu negócio e identificamos os gargalos do projeto.

  2. Passo 2

    Planejamento

    Desenvolvemos o mapa de execução, com cronograma e gestão de riscos.

  3. Passo 3

    Execução e controle

    Monitoramos os indicadores de desempenho e reportamos o progresso com total transparência.

  4. Passo 4

    Entrega e encerramento

    Consolidamos os resultados e documentamos as lições aprendidas.

Modelos de atuação

Do projeto pontual à equipe dentro da sua empresa

Escolha o formato que combina com o momento da sua organização. As equipes são dimensionadas conforme a demanda, de um especialista a um time completo.

Projeto com escopo definido

Planejamento, resgate ou estruturação de metodologia com entregas, prazos e encerramento combinados.

Indicado paraDemandas pontuais e projetos específicos

PMO as a Service

Acompanhamento contínuo da carteira, com rotinas, indicadores e relatórios de status, de forma remota ou híbrida.

Indicado paraCarteiras de projetos em andamento

Especialistas alocados no cliente

Planejadores, analistas de controle e gestores de projetos alocados na sua empresa, integrados à rotina das suas equipes.

Indicado paraOperações que pedem dedicação no local

Benefícios

Por que terceirizar a gestão com a GEPROQ

Em vez de contratar e formar uma equipe interna, conte com especialistas na medida da necessidade de cada projeto.

  • Redução de custos

    Profissionais seniores disponíveis sob demanda, sem encargos trabalhistas e sem custo de ociosidade entre um projeto e outro.

  • Olhar imparcial e experiente

    Um diagnóstico neutro, focado exclusivamente em eficiência e resultado.

  • Foco no core business

    Sua diretoria e suas equipes se concentram na estratégia e na operação, enquanto cuidamos da gestão técnica do projeto.

Equipe interna × GEPROQ

Contratação internaGEPROQ sob demanda
  • Custo fixo e encargos trabalhistasInvestimento conforme o escopo
  • Tempo de recrutamento e formaçãoInício rápido, com método pronto
  • Experiência restrita a um contextoRepertório de vários setores
  • Custo mantido mesmo sem projetosDedicação ajustada a cada fase
Proposta

Pronto para transformar a gestão dos seus projetos?

Escolha o caminho: proposta para o seu projeto, alocação de especialistas, conversa pelo WhatsApp ou uma reunião com a equipe.

Falar pelo WhatsAppTire dúvidas sobre serviços, formatos e prazos direto com a equipe.Abrir ↗ Agendar uma reuniãoEscolha o melhor horário direto na agenda da GEPROQ.Abrir ↗
Fale com o time comercial