Domine o Planner Premium e gerencie projetos no Microsoft 365
Aprenda a organizar sprints, cronogramas e portfólio em um só lugar, combinando práticas ágeis, cascata e híbridas com o apoio do Copilot, em um treinamento prático aplicado a projetos reais.
Quantos PDUs este curso gera
- Presencial ou In Company: 8 horas = 8 PDUs
- Remoto ao vivo: 4 horas = 4 PDUs
Pela regra do PMI, cada hora de curso vale 1 PDU, na categoria Formas de Trabalho (Ways of Working). No In Company, vale a carga horária contratada.
Para registrar, use o certificado GEPROQ com a carga horária no sistema de PDUs do PMI (CCRS), em Education → Course or Training. A PMP pede 60 PDUs a cada 3 anos.
Garanta prioridade na próxima turma
Consulte as condições e seja avisado assim que as datas forem definidas.
Quero garantir minha vagaPrefere conversar? Fale com um especialista pelo WhatsApp.
A fazer
Em andamento
Concluído
- Especialistas em gestão de projetos
- Prática no Planner Premium e no Project
- Integrado ao Microsoft 365
- Ágil, cascata e híbrido
Para quem é
- Gerentes de projetos
- Coordenadores
- PMO e governança
- Organizações que querem modernizar a gestão
Formatos
- Presencial8h · Turmas em Belo Horizonte
- Remoto ao vivo4h · Ao vivo pelo Microsoft Teams, de qualquer lugar do Brasil
- In CompanyTurma exclusiva, presencial ou remota, em todo o Brasil
Ao final do curso, você vai conseguir:
Criar planos no Planner Premium com tarefas, fases, entregas e marcos, integrados ao Teams e ao Outlook.
Aplicar gestão preditiva, ágil (sprints) ou híbrida no mesmo ambiente.
Definir dependências, identificar o caminho crítico e acompanhar desvios em relação à linha de base.
Usar modelos de status e ciclos de controle para saber como cada entrega está.
Ter uma visão integrada de projetos, equipes e prioridades para decidir com base no planejamento.
Usar agentes do Copilot para revisar o plano e automatizar tarefas, e levar os dados para o Power BI.
Quer saber se o curso atende ao seu objetivo?
Falar com nossos consultoresDo quadro da equipe ao portfólio da gestão
Você constrói o projeto etapa por etapa, como faria no trabalho.
O que você vai aprender, módulo a módulo
Cada módulo combina conceito e prática aplicada à realidade dos projetos.
01Fundamentos da gestão de projetos, programas e portfólioConceitos, papéis e estrutura de portfólioBase
- Conceitos essenciais de gestão de projetos
- Estrutura de portfólio, programas e projetos
- Papéis, responsabilidades e organização do trabalho
- Planejamento orientado a objetivos, entregas e valor
- Introdução ao Microsoft Planner Premium
02Planejamento completo no Planner Premium e ProjectPlano, entregas, prazos e linha de basePlanejamento
- Criação e configuração de planos no Planner Premium
- Organização de tarefas, fases, entregas e marcos
- Definição de prazos, responsáveis e prioridades
- Construção da linha do tempo
- Criação da linha de base para controle do projeto
03Execução, controle e monitoramentoAndamento, status e desviosControle
- Execução prática dos projetos no Planner Premium
- Acompanhamento do progresso e do status das atividades
- Modelos de status e ciclos de controle
- Análise de desvios em relação à linha de base
- Controle de entregas ao longo do ciclo do projeto
04Gestão preditiva, ágil e híbridaCascata, sprints e modelo híbridoAbordagens
- Gestão preditiva (modelo cascata) no Planner Premium
- Planejamento e acompanhamento por sprints (gestão ágil)
- Combinação de abordagens na gestão híbrida
- Escolha do método adequado para cada tipo de projeto
- Boas práticas para adaptar o Planner aos diferentes modelos
05Caminho crítico, dependências e visão integradaDependências e impacto de atrasosPlanejamento
- Dependências entre tarefas
- Identificação e análise do caminho crítico
- Impactos de atrasos e ajustes no planejamento
- Visão integrada entre projetos, equipes e prioridades
- Apoio à tomada de decisão com base no planejamento
06Funcionalidades avançadas, Copilot e integraçõesCopilot, Teams, Power BI e ProjectInovação
- Agentes inteligentes (Copilot) no Planner Premium
- Apoio ao planejamento, revisão e ajustes do projeto
- Automação de tarefas e análise de avanços
- Integrações com Teams, Outlook e Power Apps
- Integração com Microsoft Project e Power BI
- Aplicação prática no dia a dia profissional
Presencial, remoto ao vivo ou In Company
No remoto ao vivo, as aulas acontecem pelo Microsoft Teams, com o instrutor conduzindo cada exercício no Planner Premium e no Project. Também há turmas presenciais em Belo Horizonte e In Company, presencial ou remoto, em todo o Brasil.
Para aproveitar melhor, tenha em mãos um computador com acesso ao Microsoft 365. Se precisar, orientamos a configuração do Planner Premium antes do início.
Treine a equipe inteira, com o conteúdo ajustado à sua realidade
Este curso também é oferecido In Company: turma fechada para os profissionais da sua empresa, presencial (na sua sede ou na nossa sala em Belo Horizonte) ou remota, ao vivo, com datas e ritmo combinados com você.
Solicitar proposta para minha empresaExemplos e exercícios construídos com os projetos reais da sua empresa.
Na sua sede, na nossa sala em Belo Horizonte ou remoto, ao vivo.
Cronograma definido junto com você, respeitando a agenda do time.
Valores por volume e faturamento para CNPJ, com nota fiscal e contrato.
A liderança recebe um retorno sobre o desempenho e o engajamento do grupo.
Um único ponto de contato, do primeiro alinhamento ao pós-curso.
Dúvidas sobre o curso
Não encontrou sua resposta? Fale com a equipe no WhatsApp.
Falar com a equipeQual é o valor do curso?
As condições variam conforme a modalidade, o formato e o número de participantes. Preencha o formulário ou fale pelo WhatsApp para receber as condições da próxima turma.
Quais são os formatos do curso?
Presencial, com turmas em Belo Horizonte; remoto ao vivo pelo Microsoft Teams, de qualquer lugar do Brasil; ou In Company, com turma exclusiva para a sua empresa, presencial ou remota, em todo o Brasil. O conteúdo é o mesmo em todas as modalidades. Carga horária: 8 horas no presencial e no In Company; 4 horas no remoto ao vivo.
O que é o Microsoft Planner Premium?
É uma solução avançada do Microsoft 365 para gestão de projetos e tarefas, com recursos de planejamento, acompanhamento, colaboração e integração com Teams, Outlook, Power Apps, Project e Power BI.
Este curso é para iniciantes?
Sim. O conteúdo parte dos fundamentos e evolui de forma progressiva até os recursos avançados. Recomendamos ter acesso ao Planner Premium (licença ou versão de avaliação); se precisar, orientamos a configuração.
Preciso ter experiência prévia em gestão de projetos?
Não é obrigatório. Os conceitos de gestão de projetos são apresentados de forma clara e prática, para que profissionais de diferentes níveis acompanhem o conteúdo.
O curso aborda funcionalidades avançadas do Planner Premium?
Sim. O curso explora o uso completo do Planner Premium, incluindo funcionalidades avançadas, integração com outras ferramentas do Microsoft 365 e apoio de agentes inteligentes (Copilot).
Como o Copilot é utilizado no curso?
Você usa os agentes do Copilot no Planner Premium para apoiar a criação e a revisão do plano, automatizar tarefas e analisar o avanço do projeto, sempre como apoio à decisão do gestor.
O curso aborda métodos ágil, cascata e híbrido?
Sim. Você aprende a usar o Planner Premium no acompanhamento por sprints (ágil), no modelo cascata e no modelo híbrido, adaptando a ferramenta a cada cenário.
Minha empresa pode contratar uma turma exclusiva?
Sim. Este curso pode ser contratado In Company, presencial ou remoto, com conteúdo adaptado ao seu setor, datas flexíveis e faturamento para CNPJ com nota fiscal e contrato.
Reserve sua vaga ou leve o curso para a sua empresa
Escolha o caminho: inscrição individual, proposta In Company, conversa pelo WhatsApp ou uma reunião com a equipe.