Planeje e controle obras com MS Project e IA
Aprenda a montar o cronograma da obra, acompanhar o avanço físico e gerar indicadores integrando MS Project, Planner, Copilot e Power BI, em um workshop prático aplicado a obras reais.
Quantos PDUs este curso gera
- Todos os formatos: 8 horas = 8 PDUs
Pela regra do PMI, cada hora de curso vale 1 PDU, na categoria Formas de Trabalho (Ways of Working). No In Company, vale a carga horária contratada.
Para registrar, use o certificado GEPROQ com a carga horária no sistema de PDUs do PMI (CCRS), em Education → Course or Training. A PMP pede 60 PDUs a cada 3 anos.
Garanta prioridade na próxima turma
Consulte as condições e seja avisado assim que as datas forem definidas.
Quero garantir minha vagaPrefere conversar? Fale com um especialista pelo WhatsApp.
- Workshop prático, mão na massa
- Atividades em grupo e estudos de caso
- Project, Planner, Copilot e Power BI integrados
- Certificado GEPROQ
Para quem é
- Engenheiros de obras
- Gestores de projetos
- Equipes de planejamento
- Controle e acompanhamento de obras
Formatos
- Presencial8h · Turmas em Belo Horizonte
- Remoto ao vivo8h · Ao vivo pelo Microsoft Teams, de qualquer lugar do Brasil
- In CompanyTurma exclusiva, presencial ou remota, em todo o Brasil
Ao final do curso, você vai conseguir:
Definir atividades, marcos, dependências e caminho crítico alinhados à realidade do canteiro.
Comparar previsto e realizado, analisar desvios e apoiar decisões durante a execução.
Conectar MS Project, Planner, Copilot e Power BI, do nível operacional ao gerencial.
Aplicar o Copilot para automatizar tarefas, gerar relatórios e fazer análises preditivas.
Transformar dados do planejamento em painéis e relatórios para equipes e stakeholders.
Levar exercícios, estudos de caso e artefatos prontos para o dia a dia da obra.
Quer saber se o curso atende ao seu objetivo?
Falar com nossos consultoresDo cronograma da obra ao painel da gestão
Você constrói o projeto etapa por etapa, como faria no trabalho.
O que você vai aprender, módulo a módulo
Cada módulo combina conceito e prática aplicada à realidade dos projetos.
01Planejamento estruturado de obrasPlanejamento
Aplicação do Microsoft Project para construir cronogramas consistentes, com definição de atividades, marcos, dependências, caminho crítico e alinhamento com a realidade da obra.
02Controle de avanço e acompanhamentoControle
Monitoramento do progresso físico da obra em relação ao planejado, com indicadores objetivos, análise de desvios e suporte à tomada de decisão ao longo da execução.
03Integração de ferramentas de gestãoIntegração
Conexão prática entre MS Project, Planner, Copilot (IA) e Power BI, formando um fluxo único de planejamento, controle e análise, do nível operacional ao gerencial.
04Inteligência artificial no planejamentoInovação
Uso do Copilot como apoio técnico para automatizar tarefas, gerar relatórios, fazer análises preditivas e apoiar decisões de planejamento e controle de obras.
05Análise e visualização com Power BIIndicadores
Transformação dos dados do planejamento em dashboards e relatórios visuais, com indicadores em tempo real para a comunicação com equipes e stakeholders.
06Metodologia prática e dinâmicasPrática
Abordagem mão na massa, com exercícios práticos, dinâmicas em grupo, estudos de caso e construção de artefatos que podem ser aplicados diretamente na obra.
Presencial, remoto ao vivo ou In Company
Nas turmas presenciais, a sala de treinamento em Belo Horizonte oferece conforto, conectividade e infraestrutura para aulas práticas, dinâmicas em grupo e estudos de caso. No remoto ao vivo, as aulas acontecem pelo Microsoft Teams, de qualquer lugar do Brasil, e o In Company leva a turma para a sua empresa.
Av. Raja Gabáglia, 2000, Torre 1, Sala 614, Estoril, Belo Horizonte – MG, 30494-170
Treine a equipe inteira, com o conteúdo ajustado à sua realidade
Este curso também é oferecido In Company: turma fechada para os profissionais da sua empresa, presencial (na sua sede ou na nossa sala em Belo Horizonte) ou remota, ao vivo, com datas e ritmo combinados com você.
Solicitar proposta para minha empresaExemplos e exercícios construídos com os projetos reais da sua empresa.
Na sua sede, na nossa sala em Belo Horizonte ou remoto, ao vivo.
Cronograma definido junto com você, respeitando a agenda do time.
Valores por volume e faturamento para CNPJ, com nota fiscal e contrato.
A liderança recebe um retorno sobre o desempenho e o engajamento do grupo.
Um único ponto de contato, do primeiro alinhamento ao pós-curso.
Dúvidas sobre o curso
Não encontrou sua resposta? Fale com a equipe no WhatsApp.
Falar com a equipeQual é o valor do curso?
As condições variam conforme a modalidade, o formato e o número de participantes. Preencha o formulário ou fale pelo WhatsApp para receber as condições da próxima turma.
Quais são os formatos do curso?
Presencial, com turmas em Belo Horizonte; remoto ao vivo pelo Microsoft Teams, de qualquer lugar do Brasil; ou In Company, com turma exclusiva para a sua empresa, presencial ou remota, em todo o Brasil. O conteúdo é o mesmo em todas as modalidades. Carga horária: 8 horas.
O workshop é presencial?
Sim. O workshop é realizado presencialmente em Belo Horizonte, com foco em prática, interação entre participantes e aplicação real dos conceitos no contexto de obras.
O conteúdo é mais teórico ou prático?
Predominantemente prático. Os conceitos são apresentados de forma objetiva e aplicados na hora em exercícios, estudos de caso e dinâmicas.
Preciso ter experiência prévia com MS Project?
Não é obrigatório. Conhecimentos básicos de planejamento ou gestão de obras ajudam no aproveitamento, mas o conteúdo é conduzido de forma progressiva.
Para quais profissionais o workshop é indicado?
Engenheiros de obras, gestores de projetos, equipes de planejamento e profissionais envolvidos no acompanhamento e controle de obras.
Terei contato com inteligência artificial?
Sim. O Copilot é usado na prática, como apoio ao planejamento, à análise e à automação de atividades da gestão de obras.
O workshop oferece certificado?
Sim. Ao final, você recebe o certificado de conclusão emitido pela GEPROQ, reconhecendo a capacitação no uso do Microsoft Project aplicado à gestão de projetos.
O que preciso levar?
Notebook pessoal e disposição para participar das atividades práticas e dinâmicas do workshop.
Minha empresa pode contratar uma turma exclusiva?
Sim. Este curso pode ser contratado In Company, presencial ou remoto, com conteúdo adaptado ao seu setor, datas flexíveis e faturamento para CNPJ com nota fiscal e contrato.
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Escolha o caminho: inscrição individual, proposta In Company, conversa pelo WhatsApp ou uma reunião com a equipe.